Si nous parlons d’industrie 4.0, nous parlons de numérisation, de réingénierie des processus de production, d’automatisation industrielle et de smartisation, entre autres concepts. Kapture.io by Tecnomatrix vous fournit les outils pour soutenir les piliers de la 4ème révolution industrielle.
Avec Kapture.io vous pouvez numériser les processus de production de votre usine grâce aux progrès de l’IoT (Internet of Things – The Internet of Things) et d’autres composants électroniques. La numérisation consiste en une restructuration organisationnelle qui doit être encouragée et élevée en aval car ce n’est qu’ainsi que nous pourrons transformer les processus de production en les rendant plus efficaces.
Il est d’une importance vitale d’internaliser que le simple fait d’acquérir des composants électroniques ou de nouveaux systèmes d’information ne suffira jamais à faire un saut de qualité. Ce saut doit s’accompagner d’un système permettant d’interpréter les données générées et d’appliquer les résultats obtenus.
Alors, comment pouvons-nous vous aider? Imaginez être en face du processus de production de votre entreprise.
Partant du principe que nous sommes pleinement conscients de chacune des opérations (paramètres à contrôler, informations clés, exigences de contrôle, etc.), notre analyse doit se concentrer sur où et comment la numérisation apporte une valeur ajoutée dans chacune des opérations du processus en fonction des objectifs que nous avons.
Prenons comme exemple la vérification d’un outil de contrôle. Comme vous pouvez le voir dans l’image ci-jointe, la dynamique de définition des points de contrôle est simple et intuitive.
Les commandes numériques, le type booléen, la liste des options possibles, la sélection des moules, des opérateurs, des matrices, etc. sont définis dans Kapture.io remplaçant les formats de papier du plan de contrôle, des instructions et similaires.
Une fois que l’utilisateur a défini les paramètres de contrôle, les techniciens et / ou les opérateurs les auront prêts à travailler dans l’usine de manière beaucoup plus efficace. Dans l’image ci-jointe, nous pouvons voir un design varié personnalisé par l’utilisateur.
Sur la première page, nous voyons quelques instructions pour l’exécution correcte du contrôle par l’opérateur.
La deuxième page nous montre la collecte de données par horloge de comparaison sur l’outil de contrôle. L’utilisateur entrera les valeurs automatiquement grâce à la connexion bluetooth effectuant une amélioration des temps d’exécution du contrôle.
Enfin, nous examinons un autre type de champ défini à la dernière page. Dans ce cas, la ligne directrice de sélection est donnée avec des informations visuelles sur le type de défaut. L’opérateur doit simplement sélectionner la case et choisir l’option qui détecte dans chaque contrôle.
Nouvelle méthodologie de travail plus productive
En bref, défini les paramètres de qualité dimensionnels, les attributs informatifs et personnalisé la conception la plus fonctionnelle en tenant compte du type de contrôle à effectuer, l’opérateur / technicien sera immergé dans une nouvelle méthodologie de travail qui rationalise et optimise le flux de travail, en supposant une amélioration dans:
- La productivité de l’opérateur grâce à un travail plus visuel et, par conséquent, plus agréable. De plus, la facilité d’interprétation des données et l’amélioration de cette efficacité permettront à l’opérateur de détecter plus facilement les anomalies.
- Temps de mesure, traitement des données, analyse et temps de réponse aux incidents.
- Interconnectivité entre les départements et dans le lien fournisseur-client.
- Qualité des données grâce à l’amélioration de la fiabilité de la recapture et de la traçabilité des données .
- L’analyse des résultats grâce à la visualisation simplifiée des résultats grâce à des outils graphiques et à l’automatisation du traitement, des alarmes et des rapports.
En résumé, Kapture.io permet une attitude préventive à l’égard de la non-qualité et améliore l’efficacité des processus de contrôle de la qualité, ce qui a un impact direct sur la réduction des coûts.
